议政代表会，“议”的是园区治理、政务服务、产业发展的大事。在市区人大的指导和支持下，园区把企业家当作最宝贵的财富，目前已选聘70余名议政代表，覆盖产业链上下游、大中小微各类企业及园区职能部门，其中企业和科研院所代表占比超73%，形成了一张链接产业全链条的“智囊矩阵”。这些来自市场一线的代表，带着行业前沿智慧、企业经营痛点和产业发展思考，成为园区决策的重要“参谋团”，让议政代表会成为企业家参与建设、监督服务、建言赋能的专属平台。

企业的心声，就是园区发展的风向标。园区每年召开两次议政代表会会议，并设立产业发展、科技创新、人才工作、营商环境四个专业工作组，定期开展小组讨论和专题会议。所有会议均不设“标准答案”、不谈“客套虚话”、不走“过场流程”，全程鼓励代表抛开顾虑、直面问题——从政策落地“最后一公里”的堵点，到政务审批“多头跑”的痛点；从产业配套“跟不上”的难点，到人才引育“留不住”的卡点，代表们既讲发展困惑，也提改进诉求，既谈细微问题，也谋长远布局，用专业视角和一线经验，为园区发展开出一剂剂“对症良方”。

“吐槽”不是终点，提升才是关键。在高港区人大“企业‘烦’事·你点我督”工作的基础上，园区构建起“企业发声—集中收集—分类梳理—专人督办—限时整改—闭环反馈”的全链条工作机制，依托大健康产业五级人大代表联络站、中国医药城议政代表之家等履职平台，在生物医药、特医食品等细分领域组建产业链代表小组，让企业诉求“有门”、建议“有路”。

会前，园区开展“议政代表服务行”，结合“大走访、优服务”活动，累计走访企业254家次，形成走访服务日报，把问题摸在前；会上，代表畅所欲言，园区部门当面回应、现场答疑；会后，建立问题台账，明确责任分工、划定整改时限，实行销号管理，确保“件件有回音、事事有着落”。针对审批繁琐、配套不足、政策宣讲不精准、用工融资难、交通不畅等企业反映的“小事”“难事”“急事”，园区全盘接纳、靶向施策：能马上解决的立行立改，短期难以完成的明确路径、持续推进，确有困难的做好解释、逐步优化。截至目前，累计收集意见建议124条，已办结114条，办结率达92%，真正把企业的“吐槽声”转化为营商环境的“优化声”、产业发展的“奋进声”。

每一次真诚“吐槽”，都是一次精准“问诊”；每一条务实建议，都是一剂发展“良方”。园区创新将议政代表会打造成接地气、有温度、重实效的“吐槽大会”，打破了政企沟通的“隐形壁垒”，让企业家从“不敢说”到“敞开说”，实现了从“园区端菜”到“企业点菜”的转变。在一次次坦诚对话中，政企距离更近了、互信共识更强了、发展合力更足了。

发展无止境，服务无终点，提升无上限。如今，常态化、开放式的议政“吐槽大会”，已成为泰州医药产业园优化营商环境的“金字招牌”。未来，园区将持续擦亮这一品牌，始终保持开放包容的姿态、永葆自我革新的勇气，让议政代表会更接地气、更具实效、更有温度，让全过程人民民主在产业一线绽放更蓬勃的生机。